HR MANAGER COMPETENCE FORMATION METHODS REGARDING PERSONNEL RISK MANAGEMENT

Natalya Solovova, Olga Kalmykova, Natallia Sukhankina

Abstract


In a post-crisis society, the most valuable economic and social resources of an organization are human capital. Modern strategies of management employed by an organization need special management approaches that would base on analysis of activities’ mechanisms and processes associated with personnel risks. One of the organizational, methodological and pedagogical solutions to this problem is the educational technology for raising competence level of managers in risk management. The research is aimed at methodological, managerial and organizational recommendations for competence formation of MSc in personnel risks management (major "Human Resource Management"). Research methods: expert survey, questionnaires, interview. The main finding of the research study: respondents were interviewed (Bachelors and Masters of Samara National Research University named after academician SP Korolev, of Samara State Technical University, executives, managers, HR managers, employees of industrial enterprises and of organizations providing services) to assess the relevance of competence in management of personnel-related risks for professional activities of an HR manager; learning and teaching support material has been developed to be used in training and education organized at the university and for management consulting of employers and employees of various organizations; samples of tasks for “Evaluation Tools Fund” have been developed, aimed at identifying the level of formation of the components of professional competence in management of personnel-related risks.

 


Keywords


fund of evaluation tools; methods and forms of practice-oriented training of risk management; model of competence formation; personnel risk; structural and functional characteristics

Full Text:

PDF

References


Bratton, J., & Gold, J. (2001). Human resource management: theory and practice. London:

MacMillan.

Brown, G. (1999). Corporate Risk: Strategies and Management. London: Risk Books.

Cruz, M. G. (2002) Modeling, Measuring and Hedging Operational Risk. Chichester: John Wiley & Sons Ltd.

Donabedian, A. (1978). The quality of medical care. Science, 200(4344):856–864. DOI: https://doi.org/10.1126/ science.417400.

Ellen, A. E. (1992). Mentoring – Who Needs It? A Сomparison of Proteges and Nonproteges Needs for Power, Aсhievement, Affiliation, and Autonomy. Journal of Vocational Behavior, 41, 1.

Embrechts, P. (2000). Extremes and Integrated Risk Management. London: Risk Publication.

Furnham, A., & Taylor, J. (2004). The dark side of behavior at work. Understanding and avoiding employees leaving, thieving and deceiving. Basingstoke: Palgrave Macmillan.

Jordan, Р. J., & Troth, A. C. (2002). Emotional Intelligence and Conflict Resolution: implications for Human Resource Development. Advances in Developing Human Resources, 4, 1.

Kagan, S. & Kagan (2005). Structures for Emotional Intelligence. Retrieved from: http://www.kaganonline.com/ .

Mayer, J. D., Di Paolo, M., & Salovey, P. (1990). Perceiving affective content in ambiguous visual stimuli: a component of emotional intelligence. Journal of Personality Assessment, 54, 3, 4.

Matczak, A. (2001). Questionnaire of social competence. Textbook. Warsaw.

Oertig, M. (2003). Dynamisches Personalmanagment. Dissertations-manuscript. St. Gallen.

Ragins, B. R., Сotton, J. L., & Miller, J. S. (2000). Marginal Mentoring: The Effeсts of Type of Mentor, Quality of Relationship, and Program Design on Work and Сareer Attitudes. Academy of Management Journal, 43, 6.

Schweyer, A. (2004). Talent Management Systems: Best Practices in Technology Solutions for Recruitment, Retention and Workforce Planning. N.Y.: John Wiley & Sons.

Алавердов, А. Р. (2010). Управление кадровой безопасностью организации. М.: Маркет.

Бадалова, А. Г., & Москвитин, К. П. (2005). Управление кадровыми рисками предприятия. Российское предпринимательство, 7.

Баззел, Р. Д., Кокс, Д. Ф., & Браун, Р. В. (2003). Информация и риск в маркетинге. М.: Финстатинформ.

Буланова, Е. Н. (2008). Социально-экономическое содержание и измерение кадрового риска в хозяйственной организации. Санкт-Петербург.

Ваганова, А. С. (2010). Научно-методические аспекты риск-контроллинга на промышленных предприятиях. Нижний Новгород.

Гранатуров, В. М. (2002). Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. М.: Дело и сервис.

Грачева, М. В., & Ляпина, С. Ю. (2012). Управление рисками в инновационной деятельности. М.: Юнити-Дана.

Калмыкова, О. Ю., Соловова, Н. В., & Латушкина, Т. С. (2018). Управление кадровыми рисками. Самара: СамГТУ.

Капустина, Н. В. (2008). Риски управления персоналом. Экономика образования, 4, 140.

Карцева, Н. В. (2007). Воздействие кадровых рисков на стратегию управления персоналом. Москва.

Кибанов, А. Я., Митрофанова Е. А., Чуланова О. Л., & Коновалова В. Г. (2014). Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом. М.: ИНФРА-М.

Кирсанов, К. А. (2012). Экономическая безопасность в категориях теории кризисов. Экономические науки, 1(86).

Кузнецова, Н.В. (2011). Безопасность персонала: терминологический аспект. Известия Иркутской государственной экономической академии, 5. Retrieved from http://sgal.bgu.ru/pub.aspx?id=18968

Кынтиков, М. В. (2011). Управление рисками в работе с персоналом в системе обеспечения кадровой безопасности организации. Москва.

Литвак, Б. Г. (2004). Экспертные технологии в управлении. М.: Дело.

Митрофанова, А. Е. (2013). Управление кадровыми рисками в работе с персоналом организации. Москва.

Митрофанова, А. Е. (2013). Концепция управления кадровыми рисками в работе с персоналом организации. Компетентность, 3.

Староверова, К. О. (2005). Управление конфликтами в учреждениях культуры: методика обучения. М.: ЛИБЕРЕЯ-БИБИНФОРМ.

Тэпман, Л. Н. (2002). Риски в экономике. М.: Юнити-Дана.

Чернова, Г. В. (2010). Практика управления рисками на уровне предприятия. Спб.: Питер.

Цветкова, И. И. (2009). Классификация кадровых рисков. Экономика и управление, 6.

Эсаулова, И. А. (2013). Развитие персонала организации: новая концепция и практика. В кн.: Управление персоналом в России: история и современность. М.: ИНФРА-М.




DOI: http://dx.doi.org/10.17770/sie2019vol1.3819

Refbacks

  • There are currently no refbacks.